관심 직무의 실제 하루와 자격 경로를 나란히 놓으면 막연한 동경이 계획으로 바뀐다.

회계 프로그램을 먼저 켜기보다 어떤 숫자를 왜 확인하는지 알아보는 편이 빠르다.

같은 숫자를 보더라도 회계는 경제 활동의 흐름을, 세무는 세법에 따른 의무를 묻는다.

법률 일은 법정에서 말하는 순간보다 그 전후의 읽기와 판단에서 더 많이 이루어진다.

상담이라는 한 단어 안에 서로 다른 대상·훈련·자격·책임이 들어 있다.

상담은 말하는 사람의 선택을 돕기 위해 목표와 경계를 함께 세우는 전문적인 과정이다.

열심히 만들수록 다시 만드는 기획안. 반복되는 수정 뒤에는 부족한 실력보다 불명확한 목표와 판단 기준, 그리고 보이지 않는 의사결정 구조가 숨어 있을 수 있다.

의견은 넘쳐나는데 결론은 실종되는 회의. 문제는 사람들이 말을 너무 많이 해서일까, 아니면 애초에 결정할 준비가 없었던 것일까?

빈 문서를 앞에 두고 무엇부터 써야 할지 모르겠다면 기획서의 기본 뼈대부터 잡아보세요. 목적, 대상, 실행방법, 일정과 예산을 실제 사례에 대입하며 차근차근 알아봅니다.

좋은 아이디어가 떠올랐다고 일이 저절로 진행되지는 않습니다. 막연한 생각을 실현 가능한 일로 바꾸는 기획의 기본 구조를 알아봅니다.